2000’li yıllarda sosyal organizasyonlarda çok daha fazla ve daha heyecanlı vakit geçiriyordum. Gençliğin verdiği enerji işte. Ancak o yıllarda öğrendiklerim , gözlemlerim yeni yeni kafaya oturuyor , yada daha bir anlam kazanıyor diyelim. O yıllarda, ben gibi heyecanı yüksek arkadaşları BUGİDER ( Bursa Genç Girişimciler ve Yöneticiler Derneği ) çatısı altına toplayan bir avuç vizyoner adam vardı , bu adamların başında da değerli hocam Memiş YILMAM.
Bir gün, gençliğin verdiği ukalalıkla ( tamam tamam bir kısmı gençlikten kaynaklanmıyor olabilir… ) Memiş Hocama sordum. “Hocam siz bu sosyal işlere, gençlere neden bu kadar zaman ayırıyorsunuz? Bu işten bir çıkarınız , beklentiniz var mı?” diye. Şimdi bile içim ürperiyor, ama hoca olgun bir adam , bize rağmen bize emek etmeye devam ediyor. Dedi ki : “Oğlum benim attığım her adım zenginlik yaratır, sana tavsiyem sen de böyle olmaya çalış”
O zamanlar ağaçları görmekle meşgul olduğum için ormandan bahseden cümlelerle pek aram yoktu , ama hocamın kişiliği sayesinde cümleleri içimize işlemiş. Bu sayede geçenlerde Martı Dergisinde Fütürist Ufuk TARHAN tarafından yayınlanan bir makale konu hakkında beni yeniden düşündürdü.
Makalede liderlik unsurlarından bahsedildikten sonra “En liderler” ele alınıyor. Aslında odaklanılan konu “Kolaylaştırıcı Liderlik-Enabler Olmak”. Tanım ise şu :
“Rütbesi, görevi ne olursa olsun kendi dâhil olmak üzere kendinden başka birden fazla insanın önünde giden yolu açmakta daha becerikli olan insan kolaylaştırıcı liderdir.”
Kolaylaştırıcı Liderlerin Özellikleri
Birinin işini, hayatını, sürecini, görevini kolaylaştırmak için liderlik eğitimlerine gerek de yok. Eşinizin çocuğunuzun, iş arkadaşınızın, yöneticinizin, patronunuzun, çalışanınızın, arkadaşınızın yaşamını biraz anlayış değiştirerek kolaylaştırabilirsiniz.
Bunun için yine ( zamanla bizde içi çok boşaltılmış olan ) EMPATİ listenin başında.
Şimdi cevaplanması gereken iki soru :