Yetersiz Bilgi Sistemleri İçin Öneriler

Yolunda gitmeyen bir yazılım projeniz mi var!

Bizi arayan müşterilerimiz genellikle bir yazılım projesinin ortasında yada sonunda ve projeye başlarken ki beklentilerinden çok uzakta oluyorlar.

Kendilerini dikkatle dinlediğimizde genellikle sorunun tedarikçi firmadan kaynaklandığını söylüyorlar. Yetersiz destek , yetersiz kapsam en belirgin sebepler.

 

 

Tek suçlu yazılım ve tedarikçi mi?

Müşteri her zaman haklı olsada bu konuda yazılım üreticisine ve uygulayıcısına biraz kulak vermek gerekli.

Onlarda yazılım kapsamının gayet yeterli olduğunu , projenin gayet iyi yürütüldüğünü ama müşterinin süreçlerinden yeterince emin olmadığını ve yeterince çaba gösterilmediğini düşünüyor olabilirler.

Peki Ne Yapmalı??

Bu konuda en basit çözüm gerçekçi olmak. Gerçeki hazırlanmış bir proje planı ve ulaşılabilir hedefler birçok şeyi geri getiriyor.

En azından her projenin ihtiyacı olan başarma duygusu ve ekip motivasyonunu geri getirdiği kesin.

Sonraki iş ise projeyi küçük parçalara bölebilme becerisi. Küçük parçalara bölünmüş , küçük hedefler ile sistem iyileştirmesi sürekli hale getirilebilir.

İletişim problemlerini , kapsam yönetimini , dikkatli bir proje yönetimini , öncelik sıralamasını saymazsanız işiniz son derece basit.

Yorum bırakın

*

Sonraki MakaleBilgi Yönetiminde Yeni Alanlar